Beratung, Shopfloor Management und Coaching für Lean- und Transformationsprojekte, die wirklich ankommen. Ich unterstütze produzierende Unternehmen dabei, Lean-Projekte nicht nur zu starten, sondern ihre Ergebnisse auch über die Projektlaufzeit hinaus abzusichern.
Über 20 Jahre Industrieerfahrung · Lean Six Sigma Black Belt · Esslingen, Deutschland
Erfüllungsgrad der avisierten Projektergebnisse
Werte aus abgeschlossenen Kundenprojekten – sie zeigen, in welchem Maß die ursprünglich geplanten Verbesserungsziele tatsächlich erreicht wurden.
Die Herausforderung
Ohne Ergebnisabsicherung fällt die Organisation nach Projektabschluss oft in alte Muster zurück.
Neue Abläufe werden übernommen, aber selten eigenständig weiterentwickelt.
Ob eine Organisation erarbeitete Ergebnisse halten kann, wird in Projekten zu selten gefragt.
Ablauf
Ein kompaktes, unverbindliches Gespräch ohne finanzielle Verpflichtung — über Ziele, Arbeitsweise sowie Haltung und Werte für ein gemeinsames Projekt.
Gemeinsame Analyse von Werkzeugen, Prozessen, Organisation und Führungssystem — daraus leite ich konkrete Handlungsfelder ab.
Begleitung der Umsetzung mit Ihrem Team — mit Vertrauen, Verbindlichkeit, Humor und klarer Fokussierung auf das Ziel.
Über mich
Über 20 Jahre Industrieerfahrung, davon mehr als ein Jahrzehnt in Führungspositionen bei ThyssenKrupp Aufzugswerke und der Staufen AG — seit 2022 als selbständiger Berater, Trainer und Coach für Lean-Management und Führungsexzellenz.
Leistungen
Einführung, Begleitung, Sparring/Review und Prozesscoaching in Produktion, Konstruktion und Auftragsabwicklung.
Pragmatisches Coaching für Fach- und Führungskräfte, Kommunikationsworkshops und Teambuilding-Moderation.
Strukturierte Verbesserungsprojekte mit 5S, TPM, SMED, Wertstromdesign und Kata.
Analyse von End-to-End-Geschäftsprozessen, Identifikation von Verschwendung und Engpässen.
Zeitweise Übernahme von Produktionsleitung, Lean-Management- oder Projektleitungsaufgaben.
Strategieworkshops, Struktur- und Teamentwicklung, Begleitung von Führungssystem-Transformationen.
Umfang, Dauer und Konditionen jeder Zusammenarbeit werden individuell nach dem ersten Gespräch festgelegt — es gibt bewusst keine Pakete von der Stange.
Netzwerk
„Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg.“
— Henry Ford
Nicht jede Fragestellung lässt sich allein beantworten. Für Themen jenseits meines eigenen Schwerpunkts arbeite ich mit einem festen Kreis erfahrener Partnerinnen und Partner zusammen — fachlich spezialisiert, persönlich erprobt.
Eignungsdiagnostik | Training & Coaching | Beratung und Konzeptentwicklung
www.ulrike-voggel.deWie Unternehmer heute ihr Unternehmen nachhaltig skalieren, flexibel organisieren und selbstbestimmt die Zukunft gestalten.
www.matthiasweber.netNetzwerkpartner: Dr. Andreas Romberg
Experten für Digitale Kollaboration & Remote Project Management.
www.valuestreamer.deVor jeder Zusammenarbeit steht ein kompaktes, unverbindliches Kennenlernen – ohne finanzielle Verpflichtung.
Kostenloses Beratungsgespräch